Audit & cartographie |
mar-dec 2006 |
Audit du système d'information d'une filiale commerciale spécialisée. Cartographie applicative, Analyse des structures de données, analyse métier, analyse technique (réseau, SGBD Oracle, Serveurs NT), analyse financière. Direction d'une équipe de 4 personnes. Rédaction d'un dossier d'analyse. Elaboration d'un plan de restructuration. Présentation en comité de Direction. Opération « commando ».
Donneur d’Ordre : DSI Branche
durée : 10 mois
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